“树的等待”只有起点,没有终点

“树的等待”只有起点,没有终点

记者 章轲 发自内蒙通辽

“这是我第三次到中国的内蒙古参加义务植树活动,每一次我都有新的发现,不仅是树在不断地长高,变得粗壮,而且参与的人也在不断地增加。这让我很欣慰。”4月12日,在内蒙古通辽市的植树现场,旭化成集团新闻发言官中村雅夫接受了《第一财经日报》记者的专访。

改变意识和行为最重要

第一财经日报:作为一家日本公司,为何选择到这里植树,保护生态?
中村雅夫:你知道,这些年全球气候变化的情况越来越严峻。在日本的时候,我就听说中国北方的荒漠化情况十分严重,有的时候,沙尘暴甚至还会影响到日本。那时,我就想来看看,到底情况有多严重。
这个项目,旭化成是2011年与《第一财经日报》开始合作的。我们给这一公益项目起了一个很好听的名字,叫“树的等待”,就是希望通过植树,绿化大地,改善生态。
合作后,这个项目加入了上海根与芽发起的“百万植树计划”,这一计划就是在内蒙古通辽市的科尔沁沙地地区,种植百万棵以上的树木,以保护和恢复当地的生态环境。
我2012年第一次到了这里,看到的情况确实让我非常震撼。我当时就觉得,作为旭化成这样的公司,应该为这里生态环境的改善做点事。
日报:这5年来,你最大的感受是什么?
中村雅夫:我觉得有两点感受是最深的,一是环境改善的确需要不断地努力,比如改善这里荒漠化的状况,就需要持续不断地种树,改善地表生态环境;另一个是环境的好坏,不仅仅是种树的问题,而是人的意识问题,应该如何去改变。通过一些小小的活动,如何改变我们自身以及当地人的意识和行为,这对于环境的改善非常重要。
还有一个,就是通过这种活动,对于树立公司形象,提升员工环保意识也非常重要。另外,我印象比较深的是当初种的树只有手指般粗细,通过3年的培育,今天再看这些树,大部分都已经非常粗壮了。通过我们旭化成公司小小的活动,也能为中国的绿化做出微薄的贡献。

只有起点,没有终点

日报:据我了解,这些年有多家跨国公司在内蒙古参与植树造林活动。与各种各样的造林项目相比,“树的等待”公益项目最明显的特色是什么?
中村雅夫:“树的等待”公益项目的确有自己独到的地方,这一活动是通过微博,吸引对环保有兴趣的人,成为项目的“粉丝”,每年再根据“粉丝”的数量来确定捐赠多少树。5年来,旭化成公司每年捐赠的数量都在不断增加,这也意味着,有环保意识的人数在不断增加,这是一个很好的现象。
从2012年开始,我们捐赠树木的数量从5000多棵,增加到7000多棵、8000多棵,到今年为止,旭化成已累计捐赠了2万多棵树。
日报:你能否总结一下,“树的等待”公益项目实施5年来都取得了哪些成效?
中村雅夫:除了刚才所说的,一个很明显的效果就是,通过这个活动,环保的圈子越来越大。这次你也看到了,有更多的公司加入了,队伍越来越大,而且还带动了当地人参与。我们这个活动,不是自己为种树而种树,而是带动了当地人,改善当地人的生计和生存环境,这是最主要的。
日报:我记得你说过,曾经有一个梦想,就是若干年后再回到这里,坐在绿荫下,看着曾挥汗种下的树已苍天挺拔。依国际上的经验,生态退化真的会发生逆转吗?
中村雅夫:中国目前遇到的不仅是空气污染问题,还包括水污染等等。依照日本等国家的污染治理经验,随着人们保护意识的提高和环保技术的不断改进,坚持不懈地环保,生态恶化的趋势是可以得到遏制并有所改善的。
日报:现在回过头来看过去的5年,“树的等待”公益项目还有哪些值得改进的地方?下一步的计划是什么?
中村雅夫:实际上每年“百万植树计划”都有很多公司和志愿者参加,可以加强相互间的交流,不断把环保意识和环保技术的范围扩大,以实现更好的保护效果;另一个想法是,可以通过我们这样的植树活动,加强与当地政府、民间机构的沟通,扶持起当地的环保力量,这也是非常重要的。
说到下一步的计划,当然了,“树的等待”项目和“百万植树计划”我们会一直参与做下去。对于旭化成公司来说,这项公益环保事业“只有起点,没有终点”。

把环境作为一个整体来考虑

日报:我曾经去过两次日本,也跑过日本的许多城市、乡村,对那些地方到处是茂密的森林、林木印象深刻。在日本,是不是也有类似于植树造林之类的活动?
中村雅夫:日本开展环境保护运动的历史是比较早的。对于企业来说,大部分都是在工厂的周边地区进行,与当地政府和民间组织联合起来,开展植树等环保活动。
日报:中国正面临着严重的大气污染问题,正如上世纪中期日本经济高速增长中出现的严重污染一样。你觉得,日本有哪些污染治理的经验是值得中国学习和借鉴的?
中村雅夫: 1955~1973年的第一次石油危机期间,是日本经济高速发展的时期,年经济增长率达10%左右。在经济高速发展的同时,也产生了严重的工业污染。但此后,日本较好、较快地解决了严重的污染环境问题,成为工业化国家在环境保护方面的典范之一。
日本治理环境污染的一条重要经验就是其对象不仅对产业污染,而且扩大到对城市生活型污染、化学物质引起的环境损害风险、珍贵自然及生态系统保护、生物多样化及全球气候变暖等问题,并把环境作为一个整体来考虑,要求在“循环、共生、参与、国际合作”四项原则下,使社会经济活动最大限度地减少对环境的负担。
另外,日本治理环境污染还特别重视环保技术的改进和创新,比如日本在水处理技术(膜技术)方面就非常先进。我认为,人类应该坚持可持续发展模式,构筑环境负荷小的可持续发展的经济社会构架,在这样的经济社会中开展扩大经济繁荣的人类活动,这是处理从工业污染到全球环境挑战所有环境问题的根本性对策。

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“树的等待”大型公益计划
“树的等待”大型公益计划始于2011年,是由第一财经与旭化成集团共同发起的环保公益平台,致力于唤起大众环保意识,号召个人和企业参与行动,以减少对自然环境的负面影响。该公益项目通过在内蒙古通辽市库伦旗地区开展植树造林活动,兼顾了生态与人道主义救助的双重使命。一方面,为个人和组织提供了参与抵御全球气候变化的机会;另一方面,项目的各个环节都能够帮助当地居民从中获益。
该项目依托第三方NGO“上海根与芽”的百万植树计划进行捐赠,捐赠的数量一并计入百万植树计划目标量中。通过形式多样的在线互动和线下活动,让更多的人了解并关注沙化危害,并成功将“多一个粉丝多一棵树”的活动口号进行推广。

“树的等待”公益大事记
2011年6月,在北京国家会议中心召开的“中日绿博会”现场启动
2011年7月,“树的等待”新浪官方微博通过官方认证。
2011年11月,“树的等待”公益项目捐赠8300棵树,合计人民币207500元。
2012年12月,“树的等待”公益项目捐赠5130棵树,合计人民币128250元。
2013年6月,“树的等待”善淘MENU系列推出“夏季公益手帕”义卖活动。
2013年11月,“树的等待”公益项目与上海市愚园路第一幼儿园结成战略合作伙伴,推出学龄前儿童的“环保公益课”。
2013年11月,“树的等待”项目捐赠5500棵树,合计人民币137500元。
2014年6月,“旭包鲜”系列产品加入“树的等待”善淘MENU。
2014年9月,“树的等待”公益项目与加拿大斯迦康体集团结成战略合作伙伴。
2014年10月,“树的等待”公益项目与养乐多(中国)结成战略合作伙伴。
2014年11月,“树的等待”公益项目捐赠9500棵树,合计人民币237500元。
2015年4月,来自旭化成、养乐多、第一财经和根与芽等70多位中外志愿者到内蒙古通辽市科尔沁左翼后旗、库仑旗参与植树活动。

旭化成
旭化成集团自上世纪五十年代起积极推动业务的多元化,与日本经济步调一致发展壮大至今。为满足时代需求,大幅度调整业务结构,从最初创业时以纤维为主体的架构转变为如今兼营化学、纺织、住宅、建材、电子、医药和医疗等领域且经营稳健的综合化学企业。近几年更是通过对这些业务的“选择”与“集中”,统合集团经营资源,强化经营基础以确保进一步的增长。今后也将发挥集团优势,积极开展业务,力争持续增长。
在集团理念——“为世界人民的‘生命’与‘生活’做贡献”的基础上,将集团愿景制定为“努力实现‘健康舒适的生活’和‘与环境和谐共存’,发挥集团的综合实力,创造全新社会价值,为‘生命’与‘生活’做贡献” 。
养乐多
养乐多公司(Yakult)创业于1935年,是全球最大的活性乳酸菌饮品制造公司之一,至今已有80年生产和销售发酵型乳制品的历史。
一直以来,养乐多公司时刻坚持创始人代田稔医学博士的想法,致力于将健康带给全人类。从1964年第一家海外事务所在台湾成立至今,公司的销售网络已遍及全球30多个国家和地区,并分别在日本东京和欧洲比利时设立了研究机构,专门从事益生菌的研究与开发。养乐多公司现已成为拥有食品、化妆品、医药、分析试验、研究开发以及社会公益活动等事业的国际性健康食品企业。
养乐多公司从2001年开始进入中国大陆,将益生菌健康理念带给中国人民。今后,我们也将秉承企业理念,提供最优质的产品,为中国人民的健康而努力。

根与芽
1991年,著名灵长类动物学家、联合国和平信使、英国女爵士珍•古道尔博士启动“根与芽”计划。这是一个专为年轻人设计的全球性保护环境与人道主义教育项目,也是一个以小组活动而不是以研究为基础的指导性计划。
根与芽这个平台让全球有着共同理想的年轻人,不分国籍、不分肤色、不分年龄地走到一起来分享他们对世界的认识,挥洒他们关爱动物、关怀社区和关心环境的无限激情。从最初仅有16名坦桑尼亚学生组成的小组开始,根与芽已经成长为遍及约130个国家12000个小组的全球网络。在中国,上海、北京、成都等地分别成立了根与芽办公室。

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16-07-18
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